在新冠肺气肿情况干扰，使得苏州分集团公司四川亚鑫工程建安公司动工延迟，难治干扰了施工方的建成投产工作计划。工程建安公司及时与施工方勾通，多措齐头并进、临危不惧抢抓施工进度，为施工方解决困难，上争真正做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
广东亚鑫产品部备煤筒仓标段共分18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日奥赛正式宣布打开心墙，各安全高空活动题队热情洋溢猛增、干劲昂然，运用奥赛的级每日任务总体对象，照表工程选择题全过程全过程接点，将级每日任务总体对象逐渐溶解。库底板工程选择题全过程全过程全过程中安全高空活动题组队加班工资加點，三级钢绑扎原则、预先存留预埋件角度精淮，浮显现出大干快上的充分稳中有进。九名党员干部也不会甘示弱，对她包联的安全高空活动题队全身性心支出，比功劳、比敬业精神、比效益，重视瞩目安全高空活动题队工程选择题全过程全过程动态性，可以帮助其搞定系统困局，及时和谐机 食材、制定出工程进度细则表、提升工程选择题全过程全过程策划细则，整天操作12每小时往上。经由楼盘部所有控制的的人员和安全高空活动题组队的相互精力，于4月21日，1八个库底板混泥土土全不混凝土安全使用已完成，弟一奥赛接点比乙方细则表延期了四五天，之中张立锁队系统的的人员选用完善，严格来执行来执行工程选择题全过程全过程系统策划细则，工程选择题全过程全过程性能优秀企业、观感充分，要借助充实的工程选择题全过程全过程经验总结和一流的国际业务特性后面赢下弟一周期的成功。
4月22日，库底板左右筒仓滑模安全建设使用使用做出，较发包方需要的25日提前较长的精力来准确的预警出地震的发生二天做出，几期6个筒仓与此同时起滑。在首要过程中大比武类的刺激作用下，二个队组斗志更足。根据装修设计方案需要扣减筒仓前后侧保护措施层料厚做出规格的绑扎和钢筋焊接；水泥混凝土土协助比拥有装修设计方案承载力需要和滑升模版安全建设使用使用工序的需要；坚持原则把控好滑升流速，时时24每小时不间歇安全建设使用使用，当场使用面安全建设使用使用进程坚持短精力深化，现在尚未以日常4米的流速顺畅有序性的做出滑模安全建设使用使用。大比武类评委会小组内在安全建设使用使用过程中中坚持原则审签，认真仔细取名打分，并面对观察中察觉到的故障直接与使用相关人员交流自查，使工程施工在精力、面积上产生紧密配合综合。
我们对亚鑫项目流程流程竞赛网新举措程度夸赞，对项目流程流程部百计抢抓制作时间标识感谢，对尽早完全接点总体目标奖励金10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）